вывели 108 компаний
из хаоса в системность

помогли 75 собственникам увеличить прибыль на 35%

Создадим
рабочую стратегию
для бизнеса
за 4 недели

Алена Листерман

Бизнес-консультант, эксперт в области стратегического развития, построения команд и финансов

помогаем собственникам достигать амбициозных целей бизнеса — силами команды

Обратиться к эксперту

Именитые кейсы за 13 лет в бизнесе

13+ лет в бизнесе

9 лет в управленческом консалтинге

Почему стоит сотрудничать

с нами?

Создали более 108 стратегий бизнеса

Провели более 132 стратегических сессий для компаний

Работаем с клиентами из разных ниш: оптовые и розничные продажи, строительство, услуги, IT, e-commerce, маркетплейсы и пр.

Наши бизнес-инженеры — не теоретики, а практики с многолетним опытом ведения бизнеса

Не видите что мешает росту?
Посмотрите на эти признаки:

Прибыль не растет

Отсутствие четкой стратегии и направления

Неоптимизированные бизнес-процессы

Отсутствие мотивации и страх делегирования

Низкая вовлеченность сотрудников

Отсутствие системы и организации

Недостаток времени на стратегическое развитие

Затруднения в установлении приоритетов и неправильное распределение ресурсов

Доходы не увеличиваются или даже сокращаются

Не ясно, как развивать бизнес и куда двигаться дальше

Действия и операции компании не оптимальны и требуют внедрения улучшений

Собственник испытывает сомнения и опасения при передаче ответственности другим

Команда не проявляет достаточный интерес и энтузиазм в своей работе

Нет четких процессов, что приводит к хаотичности и неопределенности в работе

Большая часть времени уходит на операционные задачи, что мешает развитию и инновациям

Важные задачи не получают приоритетного внимания и ресурсы расходуются неэффективно

Если вы обнаружили хотя бы один или несколько из этих признаков, то, скорее всего, что-то в бизнесе идет не так

Следующим шагом будет разобраться в проблеме и найти соответствующие решения

ГАЙД

КАК НАУЧИТЬСЯ УПРАВЛЯТЬ КОМПАНИЕЙ: МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА

СКАЧАТЬ

КАК ВЫВЕСТИ КОМПАНИЮ

ИЗ

ХАОСА

В

СИСТЕМНОСТЬ

Познакомимся и согласуем план проведения стратегической сессии, опишем совместно с командой (при наличии)
точку А – текущее положение вашего бизнеса.

Подготовка к стратегической сессии
(1 неделя):

01

02

03

• зафиксируем точку А
• определим цели на горизонт 5-10 лет
• сформулируем миссию и ценности компании
• определим точку Б (цель на ближайшие 1-2 года) – что будет лучшим результатом?
• сформируем ключевые направления бизнеса и ответственных по ним
• зафиксируем главные результаты по каждому направлению.
• синхронизируемся по целям
• сформируем дорожную карту.

Стратегическая сессия (2 полных рабочих дня):

Подведение итогов после стратегической сессии:

Внесем корректировки в планы и утвердим итоговый вариант.

Срок этапа:

Результат этапа:

3 недели

Результаты по каждому ключевому направлению зафиксированы, все планы оцифрованы и готовы к запуску в работу.

4-5 встреч по 30 минут с каждым, где мы обучим ваших ключевых сотрудников работать с дорожной картой, декомпозировать свои цели и мыслить образом результата, подготовим команду к встрече с фаундерами.

Встречи 1-1 с лидерами направлений

01

02

03

4-5 встреч по 30-45 минут , где лидеры декларируют, что они будут делать, и еженедельно рассказывают о своем
продвижении. Внедряем бизнес-инструменты. Цель – держать фокус на цели и результате.

Групповые встречи с фаундерами и командой

Групповые встречи в фаундерами

4-5 встреч по 30-45 минут , где мы сверяемся относительно общей стратегии продвижения и обсуждаем ваши
персональные задачи.

Внедрение системы управления и дорожной карты

Срок этапа:

Результат этапа:

1-2 месяца

Внедрены бизнес-инструменты, которые необходимы вашей компании.

Утверждаем планы на месяц для команды и фаундеров, декомпозируем их понедельно.

включает в себя проведение 4-5 встреч в течение месяца с ритмикой 1 раз в неделю

На 1 встрече

На 2-5 встречах

Актуализируем задачи на неделю, отслеживаем их выполнение, контролируем план-факт, подключаемся к решению экспертных вопросов.

Срок этапа:

Результат этапа:

1 месяц

Системно работающий бизнес.

Отзывы

Александр Нестратов

Строительная компания «Альянс»

Алена, как вы умеете точно видеть суть! Это ваш талант.
Мне очень помогает, что во время наших встреч, вы сразу видите все самое главное, сухую суть, и даете мне обратную связь.
Это очень круто, большое вам спасибо!
Сейчас я прохожу стадию роста в моей компании, много внутренних кризисов и сложных моментов, и ваша помощь для меня особенно актуальна и ценна.

Николай Валиотти

Инжиниринг и архитектура данных VALIOTTI ANALYTICS

Алена помогла оценить состояние AS-IS по компании, разобраться в текущих процессах, выгрузить из головы большое количество мыслей и составить стратегию развития на несколько лет.
Кроме того, в совместной работе мы сформулировали основные ценности компании и разработали регламент совещаний.
Алена очень требовательно подходит к своей работе и максимально вовлечена в процесс. Рекомендую к работе!

Мурад Мамедов

Дизайн и пошив одежды Mafella

Алена помогла мне структурировать информацию и выстроить эффективную бизнес-систему.
Результат работы — все цифры на руках, это главное.
Коммуникация была открытой. Алена сама проявляла инициативу и делала все возможное, чтобы я получил результат.

Мадина Богатырева

Студия дизайна интерьера MAD ABOUT INTERIOR

За6 месяцев совместной работы Алена помогла мне сформулировать ценности компании, создать систему внутри уже существующей команды, подарила мне ясность.
Огромная работа была проделана с финансовой структурой. Теперь у меня есть четкое понимание того, что происходит с деньгами, где мы проседаем, сколько я могу вкладывать в развитие студии, где мой личный доход, а где деньги компании.
Работа Алены очень важна! Она помогла мне понять, в каком направлении двигаться и к чему я хочу прийти.

Ольга Кадж

Женский бизнес-клуб Pro Girls

Благодаря сотрудничеству с Аленой продажи увеличились в 4 раза!
За 2 месяца мы создали отдел продаж, написали задачи, скрипты и воронки общения с клиентами. Кроме того, мы полностью пересобрали ценности проекта, поскольку они разнились с позиционированием.
Впереди у нас с Аленой стратегическая сессия с командой, чтобы определить план на следующий год. Благодарю Алену за плодотворную, оперативную работу и помощь моему проекту.

Анастасия Чирченко

Оборудование для фитнеса и онлайн фитнес-клуб RAKAMAKAFIT

Я не знаю эксперта в сфере управления и развития лучше, чем Алена. Она может посмотреть на бизнес с высоты птичьего полета, тонко подсветить точки роста и найти то, что мешает развитию. Это настоящий дар.
Алена помогла создать сильную стратегию с точки зрения системы управления, формирования команды, работы с прибылью, убытками и точками роста.
Она относилась к работе так, словно это наше общее дело, всегда была на связи и оперативно решала поставленные задачи!

Александр Нестратов

Строительная компания «Альянс»

Алена, как вы умеете точно видеть суть! Это ваш талант.
Мне очень помогает, что во время наших встреч, вы сразу видите все самое главное, сухую суть, и даете мне обратную связь.
Это очень круто, большое вам спасибо!
Сейчас я прохожу стадию роста в моей компании, много внутренних кризисов и сложных моментов, и ваша помощь для меня особенно актуальна и ценна.

Николай Валиотти

Инжиниринг и архитектура данных VALIOTTI ANALYTICS

Алена помогла оценить состояние AS-IS по компании, разобраться в текущих процессах, выгрузить из головы большое количество мыслей и составить стратегию развития на несколько лет.
Кроме того, в совместной работе мы сформулировали основные ценности компании и разработали регламент совещаний.
Алена очень требовательно подходит к своей работе и максимально вовлечена в процесс. Рекомендую к работе!

Мурад Мамедов

Дизайн и пошив одежды Mafella

Алена помогла мне структурировать информацию и выстроить эффективную бизнес-систему.
Результат работы — все цифры на руках, это главное.
Коммуникация была открытой. Алена сама проявляла инициативу и делала все возможное, чтобы я получил результат.

Мадина Богатырева

Студия дизайна интерьера MAD ABOUT INTERIOR

За6 месяцев совместной работы Алена помогла мне сформулировать ценности компании, создать систему внутри уже существующей команды, подарила мне ясность.
Огромная работа была проделана с финансовой структурой. Теперь у меня есть четкое понимание того, что происходит с деньгами, где мы проседаем, сколько я могу вкладывать в развитие студии, где мой личный доход, а где деньги компании.
Работа Алены очень важна! Она помогла мне понять, в каком направлении двигаться и к чему я хочу прийти.

Ольга Кадж

Женский бизнес-клуб Pro Girls

Благодаря сотрудничеству с Аленой продажи увеличились в 4 раза!
За 2 месяца мы создали отдел продаж, написали задачи, скрипты и воронки общения с клиентами. Кроме того, мы полностью пересобрали ценности проекта, поскольку они разнились с позиционированием.
Впереди у нас с Аленой стратегическая сессия с командой, чтобы определить план на следующий год. Благодарю Алену за плодотворную, оперативную работу и помощь моему проекту.

Анастасия Чирченко

Оборудование для фитнеса и онлайн фитнес-клуб RAKAMAKAFIT

Я не знаю эксперта в сфере управления и развития лучше, чем Алена. Она может посмотреть на бизнес с высоты птичьего полета, тонко подсветить точки роста и найти то, что мешает развитию. Это настоящий дар.
Алена помогла создать сильную стратегию с точки зрения системы управления, формирования команды, работы с прибылью, убытками и точками роста.
Она относилась к работе так, словно это наше общее дело, всегда была на связи и оперативно решала поставленные задачи!

БЛАГОДАРСТВЕННЫЕ ПИСЬМА